Как внедрить профессиональный стандарт в работу пошаговый алгоритм - Система 5S как улучшить своё ра
VSM – новый инструмент для успешного будущего предприятия
О данном инструменте управления мы коротко рассказывали в статье про становление и развитие Toyota Production System. Когда руководство компании вело разработку собственной системы управления, то таким образом они пытались решить ключевые проблемы, мешающие эффективной работе завода. По мере того, как они устранялись, производительность возрастала. Система 5S была создана для того, чтобы решить проблему с лишними движениями на рабочем месте. То есть рабочему приходилось постоянно перемещаться, чтобы найти нужный инструмент или деталь, так как они были разбросаны в хаотичном порядке. Кроме того, это экономит время, а значит — позволяет специалисту выполнить больший объем работы, чем было раньше.
Бережливая производственная система «Метафракса»: совершенствуя процессы, культуру, кадры. Сибирская генерирующая компания: краудсорсинг как инструмент генерации новых идей и решений. Аудиты уровня развития производственной системы: как выстроить работу и получить результат. Повышение объемов производства емкостей реакторного типа за счет роста производительности: опыт ОАО «Цвет». Бережливая цепочка поставок и ее влияние на качество и затраты: кейс Ford Motor Company.
Финансовый директор группы компаний «Радиус». Имеет большой опыт работы в финансовом консалтинге, а также в управлении финансовой службой инвестиционной компании, специализирующейся на вложениях в высокотехнологичные проекты. Система 5S — это способ организации рабочего пространства, основанный на следующих принципах см.
